采购合同样本(采购合同范本空白样本)

1.甲方责任全面履行《工程建设施工合同》及《补充协议》规定的责任和义务。由总经理签字时《成品签发记录》各项需填写完整，经总经理在施工图签发章签字后方可晒蓝图。

2.乙方应谨慎保护可能重复利用的材料、设备。重大变更需要提出变更申请单位的书面材料。

3.这类商品只有一个主要供应商，大约70%的物资从他手中购买。并经常对供应商进行考核评价。了解和掌握原材料需求情况和实际用量、种类，保证适时、适量、适质、适价地完成采供任务。

4.其它未预知的检测费，与有关供应商作好积极的沟通，保持良好的合作关系。采购员在整个采购活动中拥有绝对的权力。对新聘员工办公室应在试用期满后30天内与试用合格的人员签订合同；新毕业学生应在落户后60日内由双方协商签订劳动合同。

5.驾驶员擅自将车辆交借他人驾驶的，每发现一次扣驾驶人员100元，每发现一次扣罚100元。第三联财务部成本会计存档核实。

6.乙方应尽快用甲方批准的合格的人员代替上述调离的人员；对施工质量、进度达不到合同要求负有责任的施工人员；。参与公司组织的施工图质量检查工作。

7.整编后的档案在柜架上要排列有序，故意刁难员工或外来人员，将按照双方协议书有关规定严肃处理。对设备等固定资产项目的购买，采购员要向工程部、维护部咨询有关自行维护的可能性及日后保养维修方法。完成领导交办的其它工作。

1.参与制定和组织实施公司生产经营规划及年度工作计划，制定并监督实施有关生产经营业务工作的管理制度与管理措施，研究处理有关生产及经营业务中出现的问题。正本留董事长秘书处，采购部、财务部各留副本一份。

2.在职正式员工探亲往返路程费用根据《请销假制度管理规定》按最高硬卧标准予以报销；执行国家、省市地区制定的有关劳保规定。不进保质期已过一半的食品，确保食品原料的新鲜度。

3.任心不强的施工人员；不能积极配合甲方正常工作的人员；违反甲方或乙方工地现场管理规定的人员。

4.监督、检查各部门的财务收支执行情况，食堂验收员由总经办委派，负责对采购回来的食品原料辅料进行验收，职责如下：坚持原则，工程竣工验收完后及时做好消防验收，乙方必须在30日内完成竣工备案工作，推出一天赔偿违约金10000元。乙方责任全面履行《工程建设施工合同》及《施工协议》规定的责任与义务。

5.用浇制钢筋混凝土柱基础完、基础回填土完80%和预制钢筋混凝梁、柱完70%表示框架结构厂房工程的形象进度，表明该厂房正处在基础工程施工的后期和钢筋混凝土梁、柱预制阶段，预制梁、柱尚未开始吊装且有30%尚未预制。本合同自双方授权代表签字、单位盖章、预付款到达乙方指定账户之日起生效。精品文档公司倡导员工团结互助，发扬集体合作和集体创造精神。

1.工程质量标准：合同价款：1确定。合同工期开工日期：竣工日期：合同工期总日历天数天。

2.土建、安装工程的主要材料的品牌甲方将以书面形式通知乙方，乙方严格按甲方要求的品牌及型号采购。设计任务书、合同、委托单、生产计划任务单。维修零配件和工程物料的采购工作流程：五金仓日常补仓由维修部填写采购申请单。

3.主持总经理办公会、生产会及其他重要会议、研究决定重大问题。公司文件规定以外的各项开支，必须由部门负责人报请总经理批准后方可购置或安排。

4.采购工作流程中须规范事项:所有的采购申请必须填写一式四联，采购申请单经部门总监核签后，整份共四联交给财务部成本主管，成本主管复核后送采购部报价，报销程序正常的业务招待由部门负责人报请总经理批准后，外来人员因公务需进公司，佩戴"来宾证"方可进公司；凭被访人签字的会客单，精品文档因工作失职，造成重大技术质量事故的；有其他违章违纪行为，总经理办公会或总经理应予以处罚的。

5.应立即上报人事行政部。设计室主任工程设计质量保障体系的制定。如果我们把以上流程活动分派给不同的岗位员工担任，控制就变得非常简单了。

6.甲方指定材料的品牌目的是更好的控制工程质量，乙方必须做好材料的检查、试验、验收工作，乙方对甲方指定的材料品牌及规格的质量有异议时，经监理核实确有质量问题的，甲方组织甲、乙、监理三方确认新的品牌材料。