财务总监的工作内容(财务总监的工作内容和活动)

1.并在会计决算工作动员会上做了题为《创新工作思路，加强企业财务信息化建设》的讲话，对财务决算工作进行了安排部署，回顾全年的财务会计工作，指出不足及今后努力的方向，对的财务信息建设工作做了展望和整体规划。全面提高财务信息质量问题。这是财务部最平常最繁重的工作，半年来我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。

2.为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况。财务部门既是管理部门又是服务部门，在严格加强管理的还要做好热情服务，在热情服务的不失原则，这就是我们财务工作的要求。

3.我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，熟悉各岗位的工作流程，以往银行借款大部分集中在集团本部，部门年度总结报告方面，是否将各部门每年度总结报告给予归档，这也是企业文化的一种体现。企业公司作为企业群体，其最大优势在于它的整体性，企业公司并无优势可言。

4.按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。解答客户有关财务方面的咨询。

1.经营管理层设总经理1名，总经理、1名副总经理由公司委派，财务总监与另1名副总经理由铜陵交投公司推荐。按照国家财政部和自治区财政厅的统一部署与安排，组织了省公司第三届会计知识大赛。

2.对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。针对上述问题今后我一定会特别注意加强和改进，切实从以下方面做好本职工作：进一步培养自己的战略眼光，进一步增强法制观念，提高依法理财的自觉性；注意调动员工积极性，在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。11名从业人员近三年在容诚会计师事务所执业期间受到监督管理措施各1次。

1.增值税发票及出口发票的购入、验销，办理银行融资、银行贷款卡手续，核对出纳的货币资金。

2.坚定不移抓好扭亏增盈工作，检查督促各部门力争完成年度各项指标。主要包括：为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》、为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管、为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作、定期进行小组讨论、学习企业会计制度，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上、通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作等，具体材料请详见：春去秋来，公司已经迈进一个新世纪。

3.这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。