税务绩效管理工作总结(财务税务管理工作总结)

1.财务部工作执行状况分析在财务部工作的这段时间里很好地完成了上级领导赋予的工作任务，取得了必须成绩，我觉得有以下几点原因：思想上。为了便于查账人员的查账工作，我们必须对税务报表和会计档案等这些账务能做到仔细认真，我严格按照年度预算制度有关规定，年初制定了各科室的财务支出预算工作按进度按日期给予各部门资金支出，年底编制各部门财务决算并及时将各项业务定期与财政、银行进行对帐，严格按照资金支出进度合理使用资金。

2.要加强企业内部控制体系的建设，防范经营风险。要将会计工作做好，就应该进行再教育学习。全院职工绩效工资收入自今年4月起均得到了合理提高。

3.在货币资金的管理上，要认真做到现金日清月结，银行存款结算准确，保证账账相符，为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。在对外付款方面，严格执行和遵守国家财经制度，账务做到日清月结、账实相符、账账相符。在公司组织架构及部门职能分工的框架下，通过与各部门负责人的反复沟通，规范岗位名称、明确岗位设置目的及岗位层级、细化岗位工作职责及相关任职要求，形成了公司完整的岗位架构图，完善了公司岗位职责体系，为公司人力资源工作的进一步深入开展打下了良好的基础。

1.做为一个财务工作者，对国家相关的财经、税收政策都很关注，对本行业出台的相关法规和准则也时常学习，努力提高自己的业务水平和专业素质，始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的态度，为保障公司实现经济效益的最大化，作出自己的贡献。又迈进了一步。为此我加班加点的进行会计的业务处理，及时准确进行了相关数据上报。

2.公司财务部工作中沟通协调事项问题财务部及时做好了税务协调沟通工作，为总公司下属的两个分公司争取到了部分账目不用查账的机会。坚持激励政策的兑现，各村、企业工会结合本单位实际。利用建设信息网及《福建建设信息》简报宣传预算绩效管理动态(附件19括号，省财政《预算绩效管理工作简报》(附件20)刊登我厅工作做法。

3.房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样损益明细及异动情况表就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充;另外需要增添反映财务费用的报表。处理好日常会计事务等基础工作，是财务管理的重要环节。保证公司货款的及时收回和正常运转。

4.加强了财务部内部核算监督，强化了各岗位人员的职责感。为了能够有计划的安排好和使用好资金，在保证机场办工作正常运行下，财务管理方面，尽力减少不必要的开支，用心挖掘节约潜力。

1.根据公司业务具体特点，结合法规制度，充分分析论证，税务形象类主要指标强化领导班子建设。

2.良好的品牌定位是品牌经营成功的前提，为企业进占市场，拓展市场起到导航作用。事业部总监级每季度进行模拟，待条件成熟时进行试点，最终按公司要求实施；管理中心员工绩效开展有一定基础，按月度进行实考，并与绩效工资挂钩，且目前已基本走上正轨；物流中心仓储部以前从未进行考核，绩效认识比较薄弱，目前主要是从工作表现及工作态度方面进行考核，并对相应指标进行二次量化，以加强考核针对性，目前绩效推进节奏控制合理。

3.广泛开展教育培训，从而提高了广大干部和职工的素质。继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，清理、完善公司的财务核算，财务管理制度，使财务工作做到照章办事。邮政发展质量不断提高，财务状况持续改善，发展能力得到增强，基本改变了主要依靠成本推动、投资拉动型的增长模式，逐步向追求效率、注重效益的增长模式转变。

4.这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。

5.自到公司正式上班后，我将财务人员的工作合理划分，根据岗位的工作量设置人员数量，优化工作流程减少不合理的账务处理。

6.督促企业做好工伤保险、社保扩面工作和职工特种重病及女职工安康互助保险。