财务审核合同(财务审核合同职责和审核内容)

1.负责工程成本核算及甲方随机安排一些工作。指合同的价款，在合同中要明确写明价款，并且说明是含税价还是不含税价。

2.财务部可以随时到任何部门抽查采购、仓库、生产、任何可用数据表达的工作，财务总监可随时向总部财务总经理汇报情况。若是发票开早了，货物仅仅交付一半或是还未进行交付，然后100%的发票已经开出去了，销项税提前一个月、半年都不止，加速了资金的流出，都是没有必要的，占用资金流属于内部失控的现象。

3.该例会中有两天由财务总监与总经理一起参加，总经理主要是针对财务总监通报中出现的问题进行解释说明并提出解决方案，财务部总经理对会议讨论内容作出结论，休会第二天即把会议中新提出的要求、规定及各分公司总经理、财务总监的承诺以会议纪要的方式传真发往各分公司财务部，作为财务制度的补充及下月考核的重点。逾期不办理同临时备用金一样从本人工资中扣回并加收利息。成本科为原材料会计、辅料会计、费用会计、销售会计、成本会计、统计主管。

1.为甲方提供会计、税务等方面的咨询服务，使客户在合法合理前提下，享受税务政策，提高经济利益。检验报告内容的完整性；数据处理及数字修约的正确性；仪器设备和环境条件是否符合要求；检验结论的正确性。甲方按照约定工资报酬及时足额的支付乙方工资。

2.及时清理其他应收款科目的明细账，督促经办会计及时清理，对确认无法收回的其他应收款项查明原因，按规定报批后进行账务处理。

3.通过分公司总经理。没有总部财务部的授权，任何部门包括分公司总经理、考核办都无权查阅财务部任何文件，财务总监有责任将每月的财务状况、报表、分析交分公司总经理。第三条合同期限及报酬：本合同有效期为年，自签订之日起至年月日止；试用期为年月日至年月日；甲方每支付乙方工资元，试用期工资为元；。

4.财务部分管帐务的副总经理：负责集团帐务核算的管理、分公司财务报表数据的汇总考核管理、白条的处理、成本利润的核算。负责税务办理，协调处理好与税务等部门的关系。

1.财务科为出纳、总帐会计。每月发放一次，每月15日为工资发放日。其他：财务岗位责任制和甲方其他规章制度作为本合同附件。

2.第七条社会保险和福利风险提示：缴纳社会保险是企业的法定义务，即使是员工自己同意不缴纳社保，还签订了相关的协议，这也不能规避企业为员工缴纳社保的义务。

3.合同解除后一个月内，乙方须立即交出有关文件，案卷材料和财务的各种档案，并办理业务交接手续停止履行会计职务。

4.代发工资的银行账户保证当日账户余额大于发放工资金额。对财务人员工作有监督作用。

5.负责代缴社保及公积金的和往来对账，保证代收代缴款相符。从投资渠道上任何一个分公司没有投资的职能，集团注册了两个投资公司，集团所有的投资活动均由这两个公司操作，在外面这两个公司是以竞争对手的姿态出现在公众面前的，以不同公司的身份举牌，以方便操作收购兼并其他企业。聘用岗位根据甲方长期发展及公司运营需要，甲方特聘请乙方为其财务总监。

6.职责相关费用的计提及工资费用的分配主要工作：每月贷款利息的计提与支出的核算。