成本名词解释(成本领先战略的名词解释)

1.支票分为现金支票、转帐支票和银行本票三种。企业经营机制的内容：主要包括运行机制、动力机制、调控机制。规模经济是指在给定点上，大量生产能获得的成本优势。

2.一般分为初创阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段四个阶段。波士顿矩阵认为一般决定产品结构的进本因素又两个：即市场引力与企业实力。它们可以是企业外部环境中新出现的机会或威胁；也可以是企业内部可以开发的优势或足以危害企业绩效以至生存的劣势。

3.它具有引导、激励和约束企业行为实现企业生产经营活动良性循环的基本功能。其作用主要是分散风险，有效地利用企业的经营资源。价值链将企业成产经营活动分成基本活动和支持性活动两大类：基本活动涉及企业生产、营销与销售、进货物流、出货物流、售后服务。

4.经过长期的成本竞争，低成本企业有可能将一般性企业赶出市场，它提出了一个响亮的口号：销售的商品总是最低的价格，为实现这从而扩大其市场份额。差异化战略:指企业通过提供独特的产品特性，以及技术、品牌形象、附加特性及特征性服务等来强化产品特点，增加消费者价值，使消费者愿意支付较高的价格。

1.如果一个企业的销售增长率大于0，则说明这个企业有很强的赢利能力。企业内部的优势和劣势是相对于竞争对手而言的，一般表现在企业的资金、技术设备、员工素质、产品、市场、管理技能等方面。支持性活动以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动，包括企业投入的采购管理、技术开发、人力资源管理和企业基础设施建设。

2.沃尔玛独特的配送体系，大大降低了成本，加速了存货周转，成为天天低价的最有力的支持。连锁经营:指在核心企业或总店的领导下，由分散的、经营同类商品或服务的企业，通过规范化经营，实现规模效益的经济联合组织形式。

3.方式：许可证贸易、合同安排：制造合同、管理合同、工程项目合同、交钥匙项目合同股权经营的含义：是指企业直接投资参与经营活动的运作方式，是真正意义上的跨国经营，是主要经营形式。转换企业经营机制的目标使企业做到自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束。

4.需要分析企业中每个部门的需要和成本。成本领先企业因其成本低于市场一般业绩企业的成本，因而能在维持较低价格水平的，获得较高的利润率。

1.从公司的经营发展方向到公司各经营单位之间的协调。它具有引导、激励和约束企业行为实现企业生产经营活动良性循环的基本功能经营思想，是指贯穿企业经营活动全过程的指导思想，它是由一系列观念或观点构成的对经营过程中发生的各种关系的认识和态度的总和。企业发展方向的选择，取决于产品、市场这两个因素的组合。

2.沃尔玛以采用成本领先战略而成功的创造了世界零售业的奇迹。企业实力包括市场占有率以及技术、设备、资金利用能力等，其中市场占有率是决定企业产品结构的内在要素，它直接显示出企业竞争实力。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。

3.生产观念认为：企业应该以市场为中心。市场是企业实现商品价值的场所。成本领先战略并不意味着仅仅获得短期成本优势或者仅仅是削减成本，它是一个可持续成本领先的概念，即企业通过其低成本地位来获得持久的竞争优势。

4.判断企业内部的优势和劣势一般有两项标准：意识单项的优势和劣势。