高端财务培训(高端财务培训课程)

1.主要研究方向：改制上市、并购、重组的资本运作，具有上市的整套操作和筹备运作经验，成功实现财务战略、公司治理、资金筹划、融资及投资、股权投资、股权管理等资本运作综合能力郭葆春暨南大学会计系副教授，厦门大学会计学博士，上海财经大学会计学博士后。唐云云北京大成律师事务所高级合伙人，产业金融、资本市场及公司并购业务领域资深律师，专注于连锁、零售、消费、教育、医疗、文旅等产业。身为企业的财务管理者，在纷繁复杂的各类信息中筛选出真正对于企业决策层有用的信息，以帮助决策者做出符合企业利益和发展的科学决策是财务总监的首要职责。

2.现任暨南大学财税决策与风险管控研究中心主任，广州市预算与绩效评价研究会会长，广东省财政厅、科技厅专家。

1.教学模式：核心课程讲授、热点案例剖析、高端论坛、专题讲座、企业参访、移动课堂、主题沙龙。

2.课程模块5年连续成功办班经验、8位顶尖级名师、13大核心主题、20天精品面授课程。

3.新中华学习网推荐的财务总监班，遵从以下推荐原则，只有均符合我们才会推荐。

4.当时就决定要报名《拟上市公司财务总监研修班》，经过大半年的学习积累，我发现自己又进步和提升了。

5.因为对财务的不熟悉，导致整个企业管理环节是脱节的，所以给企业发展带来了困难→损失→风险。

6.也可按模块选修，共有8个模块：财务战略与公司理财；课程上学习的内容让我学会站在公司层面，结合财务工作实际，提出自己的方案和设计，真正的落到实处。

1.还合并业务和报表子系统中，涉及到投资合并时相关处理时，必须要知道单体公司的本年利润。久经战阵：强大的师资阵容，著名高校的专家教授和知名企业有丰富实战经验的高层财务管理专家。

2.曾任会计师事务所合伙人和供职于知名上市公司。系统前沿的课程内容，高度契合财务高管需求。具有20年的财务管理经验，在公司成本控制、风险管理、企业并购等领域有深刻的理解、研究及实践。

3.在这几个阶段中，有的人或凭借天赋或依靠努力一飞冲天，三五年时间就能成长为一名优秀的财务总监，可有的人却从媳妇熬成了婆，也没达到财务主管的级别，更不要提总监了。比较财务报表的折算比照上述规定处理。

4.对母公司的也需要做必要的调整分录。主要服务客户国内大中型企业。