龙头企业申报(龙头企业申报范文)

1.春光公司在发展绿色产业、建设绿色汉中的精神鼓舞下，不断取得辉煌的成绩，不论从企业规模的壮大或经济实力的巨增，都已呈现出了公司非凡的活力，已成为本地经济发展的一个亮点企业。以培育名牌产品、掌头产品为目标，以骨干企业为核心，以资产联合为纽带，实施集团带动战略，下大力气培植和组建一批规模大、技术含量高、带动作用强、集生产经营、科研开发于一体的企业集团，发挥规模集约效益。

2.公司配合相关部门开展经常性的技术宣传和指导，按季节变化及时向养殖户提供疫病防治和市场购销信息行情，确保养殖户规避养殖风险，提高养殖效益。农业产业化重点龙头企业涵盖三个产业，可以是生产加工企业。

3.公司每年平均以订单的方式在全县收购生猪60万头，带动农户年均实现养猪收入6700元，人均增收680元。总结我公司几年来的工作经验具体有以下几点：紧抓农业产业化经营机遇，积极实施项目带动战略。

1.余人都来自农村，解决了农民工作的问题，为农村剩余劳动力的安置，更给农民增加了收入，为农村的稳定做出了应有贡献。二五年十一月二十二日相关热词搜索：龙头企业振兴带动市重点龙头企业申报材料农业发展股份有限公司是市农业产业化重点龙头企业。

2.向各区县下发了包括特色农业的历史与现状、发展特色农业的优势和前景、发展特色农业的定位和规划、发展特色农业的设施与措施及发展特色农业的政策与建议等内容的详细调查提纲。高科技战略增加农民收入大力实施科教兴农战略，用现代科技武装农业、用科技知识武装农民，真正把农村经济增长方式由过去的主要依靠扩规模、增数量转变到依靠提高质量和提高效益上来，实现由传统农业向现代农业的跨越，保证农民收入持续快速增长。农业产业化战略增加农民收入发展壮大龙头企业，培育市场知名品牌，着力培育壮大食用菌种植、食用菌市场前景好、辐射带动作用强的精加工、深加工的企业。

1.在建设方式上，公司直接投资建设3个；与业主共同投资建设5个；发动业主投资建设8个。农业产业化龙头企业不是一成不变的为确保重点龙头企业的质量和水平，重点龙头企业实行动态管理，建立竞争淘汰机制，做到有出有进、等额递补，每两年至三年对企业进行一次监测评估。并按照七方合作的模式，公司重点提供技术指导和种猪等服务工作。

2.公司技术力量雄厚，引进国际先进生产工艺，采用欧美技术，管理科学规范。开总计有80余人参加的区县镇乡分管领导、企业负责人及农户座谈会，广泛交流了情况，听取了意见和建议。我们深信在上级领导的关心和支持下，我们将充分发挥龙头企业的骨干带动作用，不断追求油脂工艺的技术创新和技术进步，积极推进油脂行业的发展。

3.企业被授予守合同、重信用、纳税先进单位。原公司截止2004年底资产6063万元，资产负债率%。

4.申请龙头企业，代表企业在本行业的地位，对于企业荣誉度、诚信度均有好的品牌提升。