人力成本包括哪些(企业人力成本包括哪些)

1.人力成本的有效性是指人力成本的投入是否能够直接产生增值的效果，有效人力成本和无效人力成本是存在的。招聘费用也是无效成本，工伤费用也是无效成本，所以应该尽量不发生或者少发生。这种工序领料法的优点之不需要很高的车间生产管理水平，并且可以减少仓库库存资金的积压。

2.即培训过程中发生的所有费用。根据企业的人才战略、业务发展需求等，明确企业明年不同部门和岗位上的人员需求数量。因为我们还要根据企业发展策略和财务情况。

3.我们做人力成本预算是为了能够最大限度地发挥资源的价值，为使我们投入的成本能够获取更好的回报。变动人员主要来源于外部招聘和内部晋升，这部分应该包括招聘成本，以及跟进变动员工数量核算对应的薪酬、福利等固定成本。

4.像这种企业的固定成本增加太大了，这三个部分在不同的行业中会有不同的比例标准。而想要做好企业的人力成本预算，则可以通过三大步骤来完成，分别是定编制、定标准、定总额。

5.如果企业的人力成本花了一百万，有效成本不可能是一百万，可以通过逐年跟同行业数据的比较，晚上也得增加一个班长、增加一个主管，增加人员就会增加相对应的岗位。

1.这些费用预算与执行的原则是分头预算，公司根据上年度预算与结算比较情况给一个控制额度。

2.我们就初步规划好了企业明年的员工数量，因为员工的级别不同，所担负的人力成本也不同。是以工作量或者工作时间为计量单位的，主要包括直接的生产操作人员，可以直接通过计量或者计时来计算他的业绩，一个服务员负责几张台、负责几个包厢是定量的，一般一个服务员负责五个包厢，如有十个包厢的时候，人力成本的概念人力成本是薪酬和人事费用的总和。老板的解释很有道理：我写招秘书一名，有100个人来应聘。

3.核定人力成本还需要我们对成本的性质有所区别，一般来说会分为以下两个维度：固定成本指的是员工的无责任底薪或固定的福利和保障，这类成本跟员工的数量直接关联；而浮动成本指的是绩效、奖金、佣金等，跟进员工业绩情况而变动，这类成本跟员工的数量、员工业绩情况、企业业务情况都有关联。

1.为各个费用项目进行预算。直接成本指员工的直接所得：包括工资、奖金、加班费、红利、职务津贴、遣散补偿等。

2.根据企业的实际情况，还可能产生员工的培训费用、劳务外包费用等，最后将这些费用也一并核算进去。跟进企业的薪酬、福利政策，再对应上不同职级的现有员工数量，就可以快速得出这一部分的成本。有员工指的是企业现有的，且预计未来一年内不会变动的员工数量。

3.做人力成本分析与做财务部门的分析还是有区别的，人力成本当然也包括一线的直接人工，就会把它直接划分到制造成本里。我们已经将编制和标准都确定了下来，最后只要把各项明细再合算起来，一份总的人力成本年度预算初稿就做出来了。关于薪酬的定义和解释可以做以下描述：一个雇主对雇员完成或将要完成的任务，通过货币结算支付给他的报酬。

4.也不会提高服务质量，至少不会直接体现出来，也很难找到两者必然的关联性。

5.岗位与职责之间是一个辩证关系，没有说岗位和职责是固定不变的。薪酬包括两个部分：一个部分是直接用货币支付的，另一部分是不一定支付给本人的，企业里面的确发生了相关的费用，对内开发的费用主要指培训费用，对外开发的费用主要指招聘费用。