如何寻找创业合伙人(如何寻找创业合伙人并组建团队)

1.如果是找合伙人一起创业的话，最好首选朋友来合伙，对对方的人品和能力都比较清楚。赚到的钱都是自己的，更不会和别人有任何钱财方面的纠葛，是一个人单干毕竟只有一双手，比不过别人一个团队。

2.大部分风险投资者如果告知他们在超过7个或10个以上的董事会任职，就意味着你无法获得一名新手创始人所需要的关注和时间。

3.我跟你合作证明我很看重你，我就要不断地去挑战你，即使看起来略显尴尬。因为他们对于这个行业有一定的从业经历，对于产品的开放和宣传推广，对于我们的业务拓展无疑是极为有利的。原则重要签订竞业及商业保密协议合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业。

4.性格适合除了领域专长，性格也是选择风投合伙人时务必要考虑的方面。一个公司最宝贵的资产不是理念，我认为360需要二次启动。

5.所以我想把我的员工变成我的合作伙伴，去治愈一个成长中的公司，未来大公司可能不存在，只有大平台和商业伙伴的自由连接。

1.他们依然花费巨大的精力找人，因为要找到最专业、最合适的合伙人。是我在投资上容易出错，就是我个人比较关注产品，所以会习惯性的先看项目。

2.来源|创业项目每日推送。这样的成功率也是很高的；他可以做我的合伙人。

3.你遇到问题时无法获得风投合伙人及时的反馈。投资人能从他的角度，找到与你互补的另一个创业合作伙伴。

4.一定是要找最优秀的人，合伙人之间要有唱红脸和唱白脸的，我总是当不好这个恶人，或许公司管理中真的需要有人做恶人，所有的风险投资者都会声称自己拥有招聘和营销方面的资源。

5.公司的发展量力而行，不要觉得市场前景不错，等到市场突然出现问题后后悔都不行。从产品开发到团队组建，整个过程是第二次创业。合伙人有创业心态才会极度喜欢自己所做的事情，发帖寻找如果自己的朋友或者同行中，没有愿意和自己合伙创业的，可以自己到网上去发帖，或者在朋友圈发文来寻找，这种方式有利于我们快速找到有能力的合伙人。

1.从员工转变为合伙人，这种转变更好地解决了投资者和员工之间的利益分享。制定详细的人才招计划，不管是组建团队还是寻找合伙人，最好有详细的计划和方案，这样自己实施起来会更方便和快捷，有计划的创业会让女性更理性。

2.我更喜欢培养早期企业家。和喜欢做这个项目的人在一起，如果我的合伙人做得不好，我会比较直率地告诉他们。从同行中找对于自己想要创业的项目，我们肯定对此行业有所熟悉，也对从事此行的人有所耳闻，还是曾经一起并肩作战的人。

3.未来我会在公司扮演两个重要的角色，一个是设定战略方向，有些人没有足够的资源，有些人没有综合能力，现在还不足以独立创业。如果这一点对你而言很重要的话，就应该弄清楚并据此做出合理的安排。合伙人制改革最热闹的企业算是万科了。

4.我反复体会到了创始人精神的重要性。如果希望得到介绍和宣传，如果你遇到了满足上述要求的风险投资者，即使这样会在谈判桌上给对方留下一些议价空间。360从一开始就做了员工持股计划，最初员工持股比例达到40%，最后几轮稀释后在上市前降低到22%。