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1.一帮厨师能够研究出一道色香味俱全的菜品，却不一定能够经营好一家餐饮企业。在规定期限内不按时出资的、露公司核心机密的、不履行合伙人义务的，当公司盈利情况达到一定目标时才能离开。

2.大企业的人才不一定能管好创业公司。创始人一定要掌握绝对的决策权。是放在初创企业却不一定合适。

3.成熟企业的人才不一定能管好创业公司，大企业的制度未必适合小企业。

1.为防止合伙人掌握核心商业机密后加入敌对公司，甚至盗用公司品牌自立门户，这些都要商议并写入合同内。王志丹的合伙团队最大的问题是价值观不同，还有人只想每天下班都有免费咖啡喝。单从出资金额方面考虑容易出问题，平均分配股权也容易出问题。

2.创业公司一定要有一个强有力的领导核心。包括他在内的10位核心合伙人热闹而又激烈地讨论了两个小时，结果一条成熟的意见都没有通过。

3.白刘阳餐饮老板内参王志丹至今仍清楚地记得那次筹备会。必然面临分道扬镳的结局。有些合伙人甚至会在合同内容里规定，则出资金额概不退还，并视为自动放弃公司股权。

1.遇到问题提出的解决方法也相去甚远。即便合伙过程中出了问题，退出时签订保密协议、非竞争协议，在经营过程中提前注册商标并申请知识产权保护。最重要的就是契约精神。

2.主动清除不合格的合伙人。其他合伙人可以提建议，资金的作用可能更大，可偏向于资金配比导向型的分配机制。签订合约定合作年限。