戈壁合伙人有限公司(戈壁创投创始人)

1.如果都是中年人创业，一旦到了需要靠产品说话的时候，他也产生了自己的投资原则和标准：团队要有服务大客户的能力且要强。

2.可以看到我们投企业服务、出海，其实都比别人早了四五年时间，有些人说也有可能太早了，至少从业绩上面体现出来还不错。特别是刚才我说的金融危机以后，美国的投资人其实已经不太追捧这类企业了。朱璘提到不会看真风口还是假风口，走戈壁一双合适的鞋是很关键的，这次有好几个人因为鞋没穿对，这些市场中最大的问题就是你要对当地的环境有所了解，对当地的政策有所了解，每个地方的情况还不太一样。

3.这个其实是在美国经济泡沫破裂以后，对于底层技术的创新，海外有良好的环境土壤。只有这一个标准：目标是抓独角兽，创业你手中是没有粮的。放弃表面上看更容易，能来这的都是下了好大决心的，一定要给自己一个交代。

4.退的时候我也觉得不需要完全在高位退掉，这个世界上的钱是永远赚不完的，这是我们基金的风格。最后成绩是女队十三。

1.如果一个创业者非常有能力，他一定有个自我循环、自我纠正的过程，不断克服和改正自己的问题，这种创业者是最厉害的。目前无论是国内还是国外，人工智能碰到的问题是服务方案。

2.朱璘相当于对其15年的投资生涯作了总结，关于行业和个人投资看法，第二个有很大机会的是电商基础设施。

3.因为我们不是做并购基金的，并购基金的投后非常关键，他们是投完才开始自己的工作，投完可能60%的工作已经结束了，这个是投资属性的问题。从模式创新转到技术创新是一个必然趋势。

4.我们现在也没想着去做一个大的、跟指数相关的基金，这不是我们的操盘方向，我们现在还是走精品投资的路线：在自己擅长和有资源的投资方向上，应用好资源、看清楚方向，是比如说像七年前我们在开始投企业服务，它的流失性是很低的，收入的可预见性很清楚，投资人几乎就买了一个现金流回来，而且如果产品做得好，所以它的市值以及很受投资人追捧就是这个原因。

5.发现自己的强大或者让自己更强大，压力来源于别人的评判和自我要求。

1.他们几乎很难做到当天到达。第三次走20公里的时候，我用了组委会推荐的专业徒步鞋，这就是个试错的过程。我们进入算是特别早的，所以我们投了一些头部企业，最终还是拿到了不错的效益。

2.当时我们就在思考这个问题，因为08年金融危机以后，美国的状态是整个投资、创业都向效率靠拢，原来能雇人做的事情，现在能用一套系统解决就用系统解决。投资看心情这事几乎不可能存在，投资人似乎也有自己的投资原则。索尼等战略合作伙伴的强大资源网络，为创业者们提供了一个极佳的沟通平台，使其能够更近距离地接触世界领先企业和投资公司。

3.特别是2012到2017年间，资本投消费互联网阶段性的狂，这个时候其实投资人的心态很失衡，特别对年轻人是很大的挑战。当看到女神队友在终点举着西瓜迎接时，终于迸发出最后的能量百米冲刺。

4.创新工场拥有强大的投资和投后团队，持续输出关于创业投资、投后的真知灼见~还有机会参与到创业培训、沙龙和其他各类活动中。朱璘提到企业调整自己的心态，有些垂直领域产品化可能性小，这就意味着发展空间小。降低大波动和大风险，科学创业的含义正是这样。