电商财务流程(电商财务流程制度)

1.培训应该包含以下方面：网络营销基础培训学习网络营销的意义以及特点，详解各种网络营销推广方法。支付宝到账金额中除正常销售款和售后退货外，收取以下费用：淘宝佣金、返点积分、支付宝费用、淘宝客费用及特殊情况：缺货理赔。

2.以实例讲解实战推广技巧。各门店的库存、销售、退换货、支付宝都由各店操作，建议各平台的对账由各店财务自己完成。财务和银联、各银行对账，关于网上销售收取顾客邮费的问题经与国税局沟通，负责编制公司年度、月度、季度财务报表。

3.认真解答客户技术疑难，在活跃、积极地氛围中与大家一起分享。负责会计档案管理工作。

4.与工程对接新产品包装设计。四财务管理电子商务部做好公务登记造册。

5.店铺的佣金性质：天猫平台按收入的金额计提5%做为其佣金收入，通过实物交易完成后，自动从店铺的支付宝中扣除其佣金支出。财务部签发银行转帐支票时，必须看清楚资金渠道，不准签发空头支票和远期支票，不准将空白支票存放在收款单位代为签发。

6.基本行为规范遵守公司规章制度，上班时间不得做与工作无关事情。电商部工作管理考核电商部工作人员每周每月1号向上级提交相关统计数据、报表。

7.对所担负的工作争取时效，超过2000元以上单项支出必须报请总经理同意。

1.例如：各种宣传资料的美术设计，中心店电商再汇总当日发货商品清单。对于超期的预付款、逾期货款财务部应及时报告总经理办并督促经办业务部门人员追收货款。一般的网络销售是以品牌建设为后盾，以自主销售网站或网上分销平台为阵地的一种有别于实体营销的营销方式，特点是需要处理大量的数据，并敏锐的发现营销中的问题，门店电商部门自己招商的商品。

2.日常支出时应尽量取得原始发票，对于不能取得原始发票的情况，需由对方出具收款证明。

3.月末统计出冲减支付给快递公司的邮费。店铺如若不开具发票给开猫公司，也可选择打款给天猫公司进行收入冲减处理。

4.目前使用的管易系统。中心店电商部门汇总当日的采购订单，充分发挥主观能动性、积极提高工作效率，业务上应力求精益求精。为了掌握银行存储情况，财务部必须定期与银行对帐，备注：给顾客的开发票金额，需要减掉消费积分后的金额，网络品牌建设是以企业网站建设为基础，通过一系列的推广措施，达到顾客和公众对企业的认知和认可。

5.追究当事人及管理者责任。需要与信息部、营运部商讨。与其他部门同事间要互帮互助、共同解决问题。

1.工作人员办理交接手续，第二部分电商部岗位职责电商部主管职务说明书职务名称：电商部经理直接上级：总经理所属部门：电商部工作概要：通过网络品牌推广，完成部门销售目标工作内容及职责严格贯彻执行公司战略方针及各项规章管理制度；根据公司制定的年度考核目标，带领网络营销团队完成业绩指标；负责电子商务部管理规章制度及工作流程的建立与执行，根据公司的经营战略和业务需求，准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向；根据部门的年度销售目标，制定营销计划并组织实施；负责开展网络业务推广和市场开拓，负责完成公司制定的网络品牌发展战略、品牌建设等工作，并通过网络进行公司产品及品牌的推广，组织进行网络在线宣传推广，组织分析客户需求及变化，以便根据客户需求进行网站优化调整；定期收集同行业竞争对手信息，为进一步深化网络销售推广提出合理化改善建议；负责组织与其它营销部门或策划部配合做好潜在客户开发、意向客户推广、准客户产品宣传活动；负责电子商务部日常工作管理及与其它部门的工作协调，并承担下属人员的培训、指导与考核工作；完成上级领导交办的临时工作。