物业财务管理制度(物业的财务制度)

财务部要每月咨询管理处主管，建议财务部主管修订现金存量上下限。营业税金及附加包括营业税、城市维护建设税和教育费附加。人事行政部要根据本制度要求，不断制定、修正管理细则，并及时督促、检查制度的落实和执行。

总经理外出应由财务人员设法通知，同意后可先付款后补签。，在执行过程中，严格按公开的收费标准统一尺度收费。间接费用包括企业所属物业管理单位管理人员的工资、奖金及职工福利费、固定资产折旧费及修理费、水电费、取暖费、办公费、差旅费、邮电通讯费、交通运输费、租赁费、财产保险费、劳动保护费、保安费、绿化维护费、低值易耗品摊销及其他费用等。

工作概要：负责各单元应收款项、实收、欠收及相关数据的统计工作，每个收费季缴款通知书的数据输入及打印工作。收回已核销的坏帐，冲减管理费用。妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表其他档案资料。

开资金预算会议，在蒙西水泥股份公司资金预算限额内确定预算支出金额，当月资金预算按预算会议既定金额执行。第二章代管基金第三条代管基金是指企业接受业主管理委员会或者物业产权人、使用人委托代管的房屋共用部位维修基金和共用设施设备维修基金。定期检查财务预算的执行情况，加强与其他部门的协调，发现问题及时调整，确保管理费收支基本平衡。

出纳与会计每周末及月末下班前进行现金盘点；由出纳填写现金盘点登记表两人共同签字。各项服务收费标准具体包括材料费、人工费、税金和适当的企业利润。

3按照国家税法规定定期上税，协调好企税关系。其他行业独立核算的物业管理企业也适用本规定。

其他业务利润是指其他业务收入减去其他业务支出和其他业务缴纳的税金及附加后的净额。企业支付的商业用房有偿使用费，计入其他业务支出。第三十五条出纳人员应当建立健全现金帐目，逐笔记载现金支付。

第三条办公室物品管理规定办公室所有物品要摆放整齐有序；办公室内不允许摆放个人无关于工作的物品；办公室的每个员工都应该爱护办公物品，爱护公司财务；办公室抽屉、文件柜等部位物品要分类摆放整齐，用后按顺序放回原位；物品拿出办公室必须严格执行登记制度，用后要及时归还。因特殊情况确需坐支的，应事先报经总经理批准。财务管理的主要内容有：对资金筹集运用的管理，固定资产和经租房产租金的管理，租金收支管理，商品房资金的管理，物业有偿服务管。

财务核实发还申请表后才发放款项。准确计算幷及时催收各住户应缴的物业费、管理费、水电费等各项费用，按期上缴各种税收。编制公司年度的财务预算草案，定期对执行情况进行分析，并作出书面报告送总经理。

超额部分应存入银行。直接材料费包括企业在物业管理活动中直接消耗的各种材料、辅助材料、燃料和动力、构配件、零件、低值易耗品、包装物等。

及时物业百晓生2015年12月23日关键字：财务制度物管制度物管学堂管理处财务收款员岗位职责描述管理处财务收款员岗位职责描述岗位人数：1人直接上级：客户服务主管、公司财务部本职工作：管理处财务任职要求：大专以上学历，从事相关工作2年以上，有会计证，身体健康，本市户口。会计报表每月由会计编制并上报一次。每月27日前，向经理提交综合服务费、水、电等各项收费情况及各小区水、电损耗情况报告。

按照国家的有关规定办理税务登记。3保持紧密联系，协助搞好管理，严把成本控制关。现金提款管理处每月的用款由项目的专用帐户开支。