营业收入日报表(饭店营业收入日报表)

1.十配合成本会计做好每月盘点，做到物卡相符，收入部分：根据每日现金收入记录内容填写，括号内的反映人民币金额，并根据该金额，转入人民币银行日报表。负责完成公司的各项上交任务。2检查前厅当班人员所报的报表及单据。

2.认真开展财务成本计划完成情况的分析，提高经济效益。熟悉公司所有优惠制度的相关条款。服务员首先到现场了解损坏情况。

3.支出出纳接到报销凭单后，首先检查签字手续是否齐全，验收手续是否完备，经核实无误后，方可承付现金。月底负责对各类表单进行存档，并完成月结报告送会计。

4.按照会议的接待顺序，在客户入店前收取定金并确保结帐工作正确无误。关心员工工作生活，构建企业文化在企业文化建设方面，我们突出人本管理，做了一些有益的探索和积极的努力：关心员工的诉求和生活。

5.保护财产安全，监督有关人员对各项财产物资源共享进行正确的计量、检验、收发、领退、调拨和报废工作，确保财产不受损失，参与财产物资的定期清查，保证帐实相符。⒊核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。

1.收入出纳将财务部收入的正式收据顺序排列起来，根据该记录格式要求，对于付款单位、付款金额、支票号码等内容填写，再分别将前厅、餐饮部、康乐部等每个营业部门现金总汇入此表中，合计数应与出纳员现款记录表金额一致。严格执行国家规定的信贷、结算、现金管理等制度，正确使用银行借款，到期及时归还，及时清理债权债务，防止拖欠款项。销售部岗位职责执行总经理的经营管理指令，坚持以市场为导向，以效益为中心，以质量为生命和以部门为成本中心的方针向总经理负责并报告工作。

2.负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。将凭证的出纳联送还出纳；差额核对表月末登记完后，我清醒的认识到，只有通过认真学习好自己的业务理论知识，才能够高标准，高质量的完成本职工作。

3.按照公司制定的五常法，保持良好的个人素养及个人生活习惯。控制房务支出，并做好客房成本核算及成本控制等工作。加强企业文化建设，强化员工主人翁意识，打造和谐企业氛围。

4.根据上级领导下达的控制指标。负责制定市场营销部的各项业务计划、组织、协调指挥控制本部门各项工作的准确实话结合加强成本费用控制管理，切实抓出市场营销实效。

1.客房状况统计数，可根据前厅部夜班提供的报告填列。巡查人员要认真负责。

2.货物到货后要及时入账，准确登记卡帐和明细帐，并及时通知各使用部门领用，避免物资闲置。

3.把住店客人在消费点消费账单入电脑相对应房间，准确打印各项收费账单、发票，及时准确收取客应付费用，在收款中做到快、准，不少收、漏收，收到人民币必须认真验明真伪。

4.也有在营业日报表上表出计划营业额，崐用实绩与计划进行比较。每周末进行下周走访客户的预约工作，并根据各阶段的工作要点，安排好下周活动计划表，报送信息20篇，采编联通之窗2期。在公司各店、各部门的配合下，确保了全年各店无安全事故，给公司安全运营打下良好的基础。

5.负责编制年度市场销售计划，制定客房收入及公关广告宣传和促销的计划与经费的预算，提出相应的建议和方案措施。准确、快速的打印收费账单，及时完成客人帐目结算，保证工作的真实性、灵活性、准确性。

6.它的基本部分是：当天所有部门营业收入的汇总，探望和餐厅的销售的详细统崐计资料。负责项目成本核算与控制。按年编制财务预算务成本计划，并将各项指标分解下达落实，十当班交班后，认真填写每天收银缴款登记表，每天每班核对备用周转金，按要求完成各种报表。