企业财务培训班(企业财务培训班讲话)

1.通过走出去、引进来等方式，加大培训力度，在企业内部培养一批专业的管理团队、技术团队，为企业的长远发展奠定人才基础。企业要加大科技投入，学习借鉴国内外先进理念、先进技术、先进工艺和设备，推进企业管理创新、技术创新、产品创新、标准创新，不断改造老产品。要抓好企业财务和战略管理，通过加强管理降低企业成本，扩大利润空间，增强比较优势，提升企业经营水平和发展实力。

2.今天参加培训的都是全市农业五大富硒产业龙头企业的财务总监、财务人员，你们是企业经营管理的核心阶层，一定要牢记做企业做产业必须抓主业守专业，否则不仅赚不到钱，还会面临经营风险，甚至遭受灭顶之灾。

1.企业赚到钱以后盲目扩张，很快资金链断了，导致企业经营举步维艰、难以为继，令人非常痛心。

2.加大企业人才队伍建设。不断提升核心竞争力和综合效益。加强企业规范化管理，推进企业现代化建设，是增强企业风险抵御能力和市场应变能力，推动企业持续健康发展的关键举措。

3.提升企业管理水平。所有这些思路，对我们农业企业发展来说非常重要，希望参训的财务总监、财务人员要积极学习、善于钻研，为企业发展壮大当好参谋助手。

4.加快安康富硒产业发展，迫切需要一批大企业来支撑引领，近年来我市在这方面的经验和教训不少，好不容易培育一个大企业，最后经营不善垮掉了。

1.要加快推进现代科技支撑，企业要做大做强，没有科技支撑不行，要加强与科研单位、高等院校等合作，开展科技联合攻关，提升自主创新能力，增强核心竞争力。企业缺人才是大问题，要加大人才招引力度。

2.农业企业要发展壮大，实现赚钱、盈利，做好财务管理和投融资规划非常关键。企业发展一个是要会管理，关于管理去年搞了一次培训；另一个是要会经营，关键就是要处理好财务问题，会理财、懂经营、能赚钱。企业发展目标是要赚钱、要盈利。

3.安康是贫困地区，搞产业、做企业，纵观我市农业企业，做大了的都是走了现代化路子，建立了现代企业制度，聘请了专业的财务和管理人员。